為了精準助力各地運營中心工作,更好地激發各地運營中心潛能,增進集團、運營中心、集團各部門之間相互了解。集團于2021年12月15-16日在集團營銷總部云南昆明召開了“普洱茶王集團運營中心2022年業績倍增培訓會”。
集團董事長紀翔、集團特聘首席戰略官任強、各地運營中心主席以及集團高管出席了本次培訓會。
會議開始,集團董事長紀翔介紹了《集團2022-2025年戰略規劃》。他的發言中,總結了集團歷經十多年風雨積累下了寶貴財富。解讀了在發展步伐不斷加快、行業新政不斷出臺的當下集團是如何創新求進、把握市場機遇、跟上市場變化的。屆時董事長還宣布了集團2022年推出的幾項創新營銷政策,為運營中心明年工作開展指明了方向。董事長強調在全民抗疫、市場經濟惡劣的環境下,集團仍會堅持產品創新、模式優化,全力搭建以莊園主為主營方向的運營中心營銷體系,讓運營中心有信心與集團一起走得更遠,董事長高瞻遠矚的戰略部署讓在場所有人深感鼓舞。
集團董事長紀翔先生
古語有云:問渠那得清如許,為有源頭活水來,從古至今小到個人,大到企業,唯有學習力才是終極競爭力。為了指導各地運營中心明確戰斗目標,理清戰斗思路,爭取實現2022年業績倍增,集團特別邀請到了首席戰略官任強導師分享《集團如何賦能運營中心業績倍增》講座,各運營中心負責人紛紛表示任老師多年的實戰經驗分享收獲頗多,以后希望集團多組織一些像這次一樣的培訓學習會議。
集團特聘首席戰略官任強老師
為更好賦能各運營中心長足發展,會前集團特別組織各地運營中心提前準備了各自2022年經營計劃,會議中各運營中心負責人踴躍分享各自初步計劃,想聽取首席戰略官任老師專業的指導意見。
大理運營中心-鐘闊
西北運營中心-李立新
河南公司總經理-劉艷麗
寶雞運營中心-靳冰雯
成都運營中心-唐章濤
為建立健全運營中心服務體系,集團在行動上加強服務和培訓力度的同時,針對運營中心推出了很多激勵獎勵機制,營銷副總裁紀力在大會上宣布并解讀了《2022年集團針對運營中心的營銷支持政策》,并表示在執行過程中集團還會根據各地情況進行優化調整,以實現集團與運營中心利益最大化為宗旨。運營中心各位負責人們都表示在集團如此大力支持下,達成2022年的目標信心滿滿。
集團營銷副總裁-紀力
16日上午,會議開始,集團董事長對2021茶館運營獲得“博鰲國際茶館業發展論壇暨2021年中國茶館業年會”表彰的運營中心給予了授牌表揚。
各地運營中心經過集團首席戰略官任強導師一天的培訓梳理和深度指導,上臺分享了一天的培訓心得和成熟的《經營計劃》,信心滿滿與集團簽訂了目標達成和挑戰獎勵《承諾書》。
會議在大家相互交流與共商共議中圓滿結束。最后,集團倡導各地運營中心在繼續正確地傳播健康的普洱茶王文化的同時,健康身體、健康思想、健康事業。祝愿全國運營中心在即將到來的2022年里虎力全開、業績倍增。希望各地運營中心與集團統一目標、統一思想、統一行動、同心共贏。